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    1. 2011年環境影響評價工程師案例分析(17)

      來源:南京工業廢氣處理有限公司 發布時間:2019-04-04 點擊次數:

           新建啤酒生產線項目位于原廠區以西100米的空地上。一條國道穿過廠區北側,距公路500米,火車站26公里。當地地形主要為山地高原、平原、綠洲和沙漠。北部和南部被西部所取代。地勢由西南向東北逐漸傾斜。當地地表水較發育,地下水資源豐富,天然土由高山荒漠土、高山草甸土、肉桂土、沙土、沼澤土等13種土壤類型組成。
          
           答:1?;I備階段收集相關資料,編制環評大綱。(2)正式工作階段,根據環評大綱和審批意見,開展環境現狀調查、公眾參與調查和工程分析,進行影響預測和評價。(3)項目實施階段。編制報告,對各部分進行總結,完成環境影響報告書的編制,并提出結論和建議。
          
           2。整個過程排放的主要污染物是鍋爐煙氣。煙氣中的二氧化硫可以通過除塵器脫硫。同時,可以減少煙塵。鍋爐以煤為燃料,應提高煤的質量。同時,要加強監督,提高燃煤效率,減少其他副產氣的產生。
          
           三。項目建成投產后,將產生大量的廢渣。這些廢渣主要是作為原料加工的大麥渣,可作為牲畜飼料,其他固體廢物,包括煙塵、渣和部分剩余包裝材料,需要與生活垃圾一起收集和運輸。
          
           4。為了實現清潔生產,可以采取以下措施:(1)加強水的管理,正常生產需要大量的水,因此除了加強生產線的水回用外,還應加強各車間用水的計量,配備相應的計量器具,直接將水與水聯系起來。r用各車間的生產成本消耗,用經濟杠桿調整車間用水,提高崗位操作人員的節水意識,必要時實施一定的獎懲措施。(2)加強企業管理,企業清潔生產應從選擇工序入手。技術和設備,有效控制生產全過程的原輔材料利用和能耗,盡量減少末端處理。因此,在生產過程中加強管理尤為重要,此外,我們還可以引進和吸收一些良好的管理經驗和制度,同時總結出更適合我企業的生產管理方法和制度,并從管理中受益,因為在一定的時間內,我國企業在生產過程中的管理是非常重要的。對于企業的生產來說,科學的管理手段和方法往往比掌握先進的科學技術更為重要。(3)節能措施。在產品生產過程中,各種原輔材料的消耗和節約,能源的有效利用和浪費往往在一線工人之手。因此,除了技術和手段,如原材料和配件入庫登記、手續交接、各種計量和儀器工具的改進等,工人們還應該把工廠當成家,熱愛自己的工作,珍惜每一滴水和每一粒糧食。防止物料的跑、跑、滴、漏等現象的發生。

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